在创先争优活动中，福建石狮电力公司紧扣中心工作，创新提出“三层面三带动”（即以党委建设带动班子建设、以党支部建设带动干部队伍建设、以党员队伍建设带动职工队伍建设）模式，切实将党的政治、组织和群众工作优势充分转化为公司发展优势，确保活动取得实效。

党委统领 凝心聚力谋发展

活动伊始，石狮电力公司提出以争创“党建工作先进单位”为主要载体，推动党委创先争优，进而带动班子建设。“党委应发挥好统领和表率作用，激励全员弘扬‘亮剑、求臻、创先’三种精神，推动创先争优工作螺旋式发展。”该公司党委书记傅仰坚强调。

该公司党委作出公开承诺，将“强化班子建设，在凝聚团队合力中创先争优，促进班子领导力、执行力和整体效能的提升”。

党委中心组学习是提升领导班子领导能力的重要途径。3月17日，在“推进专项工作，提升企业管理”学习（扩大）会上，该公司班子成员不仅就主多分开、严肃财经纪律、突出矛盾和问题排查治理等专项工作进行系统学习，还就企业发展改革、安全稳定等进行一次“头脑风暴”活动。这是增强党委中心组学习实效、提升班子领导能力的一次尝试。领导班子还坚持过好民主生活会，客观开展批评与自我批评，不断强化班子建设。

该公司还注重建立党内关爱帮扶机制，凝心聚力，与职工共谋发展。与上级党组织、当地党校开展了党建“三级联创”活动；先后开通“基层直通车”与“党委书记信箱、邮箱”，搭建公司领导与职工之间的沟通桥梁；定期开展“三级谈心谈话”，班子成员经常深入基层，切实履行“一岗双责”；大力倡导“ 习惯性遵章、遵纪”，切实维护职工的健康与安全；打造“五爱工程”（关爱员工的安全、生命、健康、生活、成长），建立员工“亲情、健康、困难”等三个档案。2010年，该公司摘取“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”三连冠，并获评福建省首批劳动关系和谐企业。