从作坊式管理走向精细。绝大多数民营企业，是由小家庭作坊滚雪球滚大的，习惯于粗放式的企业管理。其实，要做大做强企业，可以吸收国有企业精细管理的成功经验和国际上先进的管理理念。走出一条不依赖于外延发展、而是依赖于内涵发展的路子。

从家长式作风走向民主。家长式管理，就是老子一人说了算。个人的能力毕竟是有限的，依靠员工集体智慧，通过民主渠道，问策于员工，既可以集民智，又可以聚民心。可以借力于国有企业工会组织民主管理的做法，也能让员工成为企业的主人。

民营企业跨越了这三大障碍，就如虎添翼。有了外部的优良环境，又有了内部的发展动力，福建民营经济定会把蛋糕做大，把企业做强。(孙金栋)