处理企业高管家暴问题不能止于“停职”

近日，有微博网友爆料称“咸阳市政府某部门工作人员存在家暴行为”引发舆论关注。在曝光的视频画面中，一男子在孩子在场的情况下对妻子进行殴打，动作包括连续击打头部、锁喉、抱摔等等。1月20日，陕西空港新丝路商贸有限公司发布通告称，该公司综合部副经理王鹏飞殴打妻子已被停职，并对家暴行为表示强烈谴责。

看上去，该公司此番处理，仅属回应舆论关切的应时之举。殊不知，2016年3月开始实施的《中华人民共和国反家庭暴力法》第三条便明确：“反家庭暴力是国家、社会和每个家庭的共同责任。”停职惩处正是相关公司履行社会职责的表现。实际上，也只有人人参与打击家暴和保护弱者，才能形成全方位高压，有效遏制此类恶行。

家庭暴力因其具有隐蔽性和反复性，使之难以被发现与杜绝。无数案例表明，家暴只有“零次”和“无数次”的区别。在儿子面前殴打妻子，对下一代的伤害何其强烈。甚至可以说，每一次家暴造成的破坏性影响都尤为深远。面对被曝光的家暴恶行，就该付诸于全面性长远性的处理，既为惩前，也为毖后。

企业高管家暴，不仅仅是家庭问题。要知道，暴力因子往往具有扩散性影响。试想涉事高管对待结发之妻尚且如此凶狠，对待下属又会如何？及时停职处理，也是为了预防可能潜藏的职场暴力隐患。且在当前对性别冲突较为敏感的舆论氛围下，通过从严惩戒，避免滋生舆论风险，对企业正常经营来说，十分必要。

在一些家暴案件中，之所以有受害者帮加害者开脱，也在于加害者一方掌握家庭主要经济来源。受害者为维护家庭为孩子成长着想，不得不忍气吞声。此类现象，在男方掌握家庭收入，女方成为家庭主妇的家庭中，尤为明显。所以，针对这起事件，除了“停职”，事后相应的监督、教育和帮扶必须及时跟上。

较之一般的违法暴力问题，家庭暴力问题的触及面更广。我们既要关注加害者，也要关注被害者。无论是行政上的管理，还是舆论上的抨击，都应当坚持“保护在惩罚之前”。防范一起家暴舆情热点产生后，衍生出其他的诸如家庭纠纷、网络暴力之类的二次伤害。保护受害者才是最需要做的事情。

总而言之，处理企业高管家暴问题不能止于“停职”，不能止于行政上或刑事上的处罚。还是得呼吁妇女保护部门及时介入，用持续性的帮助，弥合家暴伤痕。（严奇）