莫让“黄牛干部”沦为“黄油干部”

近日，媒体报道称，由于基层部门职能划分不明晰，一个部门对接上级三五个单位，经常会有急难险重的工作任务。不埋怨、踏实干的干部就经常被推到一线，领导越用越顺手，“黄牛干部”的技能包也越撑越大。由于多数“黄牛干部”属于被动的“我来干”，难以持久不说，还易造成“鞭打快牛”现象。再加之“多干多错”，收获不一定匹配付出，长此以往，“黄牛干部”难免变成“黄油干部”。

“黄油干部”，关键在一个“油”在。这些干部长期在一地从事某一种单项工作，时间长，资历久，态度“油”，对工作拖沓推诿，对责任划清界限，对成绩无动于衷，工作激情锐减、工作标准急降，失去了本该坚守的责任和使命，流落于无纪律无约束无原则的环境中放任自流。“黄油干部”的存在，不但会挫伤周围人干事创业的积极性，带来人心涣散、庸懒散软的负面影响，更会损害党的形象，助长各种不良风气的滋生。

“黄牛干部”为何沦为“黄油干部”，根在分配的“大锅饭”。当前，在不少基层单位，或多或少成长“铁饭碗，干多干少饭一碗”的绩效考核分配状况。在这样的分配体制下，干得越多，不但无功，反而可能有过，被无缘无故地问责。在这样的情况下，谁还愿意当费力不讨好的“黄牛干部”。于是一些曾经的“黄牛干部”就慢慢变“聪明”起来。最终出现对领导交办的事情，奉行“态度一定要好，速度一定要慢，质量一定要差”，习惯将事情“拖黄”，成为响当当的“黄油干部”。

莫让“黄牛干部”沦为“黄油干部”。要防止“黄牛干部”蜕变为“黄油干部”，一方面要营造一个勇于担当、积极作为的干事氛围和良好政治生态，要让有为干部有位，让“黄牛干部”出彩，在评优晋级、干部选任上要优先考虑；另一方面要完善干部绩效考核，要通过落到实处的平时考核、年终考核，让干多干少不一样，干好干差不一样。此外，也要强化问责，要让“庸懒散浮拖”干部没有好日子过，从而倒逼他们撸起袖子加油干。

对“黄牛干部”要高看一眼，厚爱三分，从而让一个个“黄牛干部”华丽转身，成为“老黄牛干部”而不是沦为“黄油干部”。（江文）