民生工程要有价值排序

保障房建设，政府投入很多，群众热切期盼。但仅有良好初衷，还不能把好事办好、把实事办实。

一些地方，或是资金链出现断裂，或是建材质量发生问题，或是有建设无管理、有小区无服务。究其原因，如果只是为了应付上级检查，那自然会流于形式；如果仅仅为了一时政绩，那也不过虚与委蛇。民生工程不能贴近民心，归根结底，还是因为在价值图谱上，未能把群众利益放在首要位置。

滁州经验的闪光点就在这里，心里装着群众，把群众利益举过头顶，才会舍得投入，才能坚持“把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准”。有了这样的价值排序和群众情怀，才不会首先考虑行政管理的方便、任务的简单完成，而是以群众利益为根本、以群众需求为导向。

“敬人者人恒敬之，爱人者人恒爱之。”办民生实事，就要踩准群众需求的鼓点，不仅要让困难群众住有所居，还要使他们住有尊严，这样才会树立公信、赢得民心。