提倡以人为本不能忽略员工八小时以外

广东开平翠山湖某工厂一班同事下班后在宿舍一边饮一边赌博，因其中一人输钱不认账发生口角，后来演变到两人打斗，其中一名男子被对方用刀刺中心脏身亡。（《南方都市报》9月17日）

悲剧的发生，表面看，在于几名当事人的违法乱纪。往深一步，却发现并非如此简单。血案发生在工厂员工宿舍，从现场画面看，宿舍条件比较简陋，工人做饭的电饭锅放置在床上，各种物件摆放杂乱不堪。住在这间宿舍的几位工友，下班后饮酒赌博直至打架斗殴，为什么竟没有人干涉？工厂难道没有相应的“宿舍管理规定”吗？聚众赌博涉嫌违法，工厂管理层就听之任之？是偶然事件还是一向如此？员工下班后为什么不能参与健康的娱乐活动吗？是员工缺乏教育引导还是厂方没有为员工提供必要的设施和场地？该厂员工业余精神文化生活的单调匮乏可见一斑。

很多企业在对外形象宣传中都强调，自家企业如何如何以人为本，关心爱护员工。与此同时，无数铁的事实又一再表明，很多企业只是将员工视为赚钱工具，八小时以内，严管重罚，唯恐员工偷一点懒喘一口气；而八小时以外，那是员工自己的事情，与企业无关，我们已经发过工资了，爱咋咋去。这就是所谓的“以人为本”吗？这明摆着是“以利润为本”，以人为本更多的成了一句宣传用语，写在材料里，挂在墙面上，唯独不能成为行动。员工上班忙着干活无暇他顾，下班后无所事事，没有厂方组织的活动，没有健康的引导教育，就自发地参与到酗酒、赌博等不良活动中，给厂区及周边环境带来治安隐患。

企业如何才能真正做到以人为本？

首先，要让企业切实认识到以人为本的重大意义。只有企业真正把员工当成“人力资源”而不是“人力成本”，发自内心去关注、关心员工，员工在劳动的过程中得到了认可和尊重，才有可能建立对企业的信任和依赖，做到“以司为家”，把公司的事当自己的事来用力做、用心做，最终实现企业与个人利益的共赢。有道是，“你把员工当人看，员工为你拼命干，你把员工当囚犯，员工和你对着干”！

其次，实施以人为本的人性化管理，就必须考虑员工的多种需要。员工的需要有物质的，也有精神的；有八小时以内的，也有八小时以外的；有工作方面的，也有个人与家庭生活方面的。如果企业一方仅仅将企业和员工间理解为赤裸裸的交换关系，而完全不顾及员工的个人利益，员工自然也只会把自己的工作当作暂时的“谋生的手段”得过且过。如此一来，企业员工队伍人心涣散、流失频繁，要想从根本上提升劳动效率也就成了一句空话。

再者，实现以人为本，不能单靠企业自觉，企业里众多的劳动者、劳动监察部门以及社会媒体要加强监督。对于一心只为自己发财，不讲道德，肆意损害工人合法权益的组织给予严厉的披露、打击、处罚，只有大家共同行动起来，才会让那些唯利是图的企业无处遁形。