4朵被窃牡丹里的公德与管理之辩

近日，武汉东湖牡丹园内的名贵绿牡丹刚刚开放15朵花，便被游客偷偷摘走4朵。据园长介绍，7株绿牡丹“春柳”每株价值约10万元。4月1日，园方在绿牡丹旁立了一块警示牌，同时安排2名工作人员守护。据悉，东湖牡丹园名贵绿牡丹遭窃事件去年也有发生。（4月2日《武汉晚报》）

价值连城的牡丹被游客偷偷摘走，而一旦花离开枝丫，便变得一文不值，4朵牡丹被摘，再次诠释了这个令人扼腕叹息的悲苦叙事。之所以说是“再次”，因为去年同样的牡丹同样被人摘掉。新闻刚出，谩骂者便浮出水面，认为社会公德丢失者不在少数，任何有公德心之人，皆不会做出“损公”行为，牡丹被摘就如同公共设施无缘无故被毁一样，都见证着公德的沦丧与丢失。

在公德批评之外，另一种声音不该被忽略与遗忘，即园内管理水平与技能的滞后。甚至有人拿故宫作比较，认为园内管理太过落后，去年便有人采摘了，理应提高预防，不能再次被采摘后才出来“补牢”。这些也乃真知灼见，毕竟，只要园长及时意识到管理水平的落后，早就针对性做出应对，那4朵牡丹被采摘的情况，便完全可以避免。园区管理水平滞后，也是4多牡丹被“摘”的“间接凶手”。

4朵牡丹，里面充满了公德与管理之辩。一个不容否认的事实是，这二者任何的“不缺失”，悲剧便可以避免——如果游客有足够的社会公德心，不“损公”，那牡丹自然不会被采摘；如园区管理水平足够硬，亡羊补牢意识足够强，那今年这4朵牡丹，其实完全不可能“夭折”。但遗憾的是，在这起事件中，二者皆缺位，悲剧自然无法幸免了。

在任何时刻，寄希望于道德自律与人性，都是无法确定的寄托。毕竟，只要诱惑足够大，人性是脆弱的，道德也是靠不住的。此时，只有寄希望于一些硬性的机制来约束个人的行为，而园区管理，显然是这样的一道调节杠杆。自然，我们无法左右人性与道德，并不意味着我们对公德就毫不在乎，必要的呼吁还是必要的，园区管理不过是最后一道防线，人性本身的设防，同样不可或缺。