在北京同仁医院耳鼻咽喉科主任徐文被砍伤事件中再次将愈演愈烈的医患矛盾摆上桌面。

而如何及时疏导医患矛盾，化解医患纠纷其实已经不是新鲜议题，早在血案发生前，各地就已经有了各种各样的尝试，其中，建立第三方调解机构被视为一种直接可行的路径。

但是，地方尝试的这些第三方调解机构在实际运行中，也各有各的难处。

南京样本

南京民康健康管理咨询服务有限公司(简称“民康公司”)是全国首家从事医患纠纷调解的专业机构，但其成立8年已经基本处于“兼业”状态，只是作为母体的一个业务单元，“守株待兔”式地维持业务。

“来找我们投诉的患者经济条件都不太好，相当一部分还遭受过一定的医疗损害，我们恨不得自己掏出钱来给他。”

医患矛盾调解“第三方”样本

民康公司董事长蒋勇武告诉记者，抱着为社会做公益事业的想法，咨询一次只收取50元。

区区咨询费显然不能维持服务所的运转，蒋勇武采取的办法是让其母体公司提供支持。聘请来调解纠纷的都是医疗界退休专家，按照行业标准给他们开工资，加上场地和办公经费，几年下来投入十多万元。

“专家们都非常热心，碰到疑难病例反复推敲，有时候分文不取。”但蒋勇武明白，这不是长久之计。

据了解，北京、无锡等地的医疗纠纷调解机构，都尝试与保险公司合作，由其以理赔前期工作的方式开展第三方调解的方式，开支均由保险公司承担。

不过，蒋勇武认为，保险公司也是商业机构，任何商业图谋都可能念错经。另一方面，医院与保险公司合作，相对患者一方更为强势，这一格局可能不太利于调解。

蒋勇武曾设想一个“医院预付费制度” 由当地医院按比例交付一定的年费，共同支撑起一个公正的“第三方”。并把保险公司设定为“预付费”的管理机构，收取5%以内的账户管理费。

但是医院对此并不买账。南京某市属三甲医院医务处的人士告诉记者，他们的主要职责就是医患沟通，另外医院也聘请了常年的法律顾问，没有必要再花钱养一个第三方调解机构。

蒋勇武认为，医疗纠纷通常分两种，造成重大医疗损害的，当然要通过法律诉讼的途径讨回公道，但是一般的医疗纠纷，民间调解就足以帮助医患双方实现良好的沟通。