4、人才工作的各种体制性障碍较为突出。主要有：人才引进的渠道不畅，限制较多，工资收入低，服务跟不上，人才留不住；人才流动机制不健全，党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才“三支队伍”之间沟坎较深，不能互通其融；人才创业环境不优，一些人才学非所用，专业特长得不到有效发挥，有些部门和单位甚至出现了人才闲置的“虚假富余”现象。近几年太湖县考入高等院校的学生走在全省、全市前列，但学成归来的却寥寥无几，尤其是重点院校毕业生更不愿回家乡创业，大量潜在的人才资源流失严重。5、人才培养、使用和考核评价制度不健全。人才资源理念意识有待加强，人才培养教育目标不很明确，规划不很具体，人才培训内容与实际需求相脱节的情况部分存在；人才使用不能因人适位，存在一些“乱点鸳鸯谱”的现象；对人才的考核评价标准有待进一步规范化、系统化、科学化。

二、人才队伍建设的对策建议

1、解放思想，提高认识，形成尊重人才的良好氛围。人才是富民强县的关键，古往今来，一个人改变一个单位、一个地方面貌，一个人救活一个厂、做大一个企业、创造一个品牌的例子比比皆是。从太湖的实践看，人才强则事业兴，上世纪七、八十年代太湖工业处在全市前列，其中一个重要原因就是六十年代末分配了一批像董必中那样的大学工科本科生到工厂，太湖的教育一直处于省市前列，就是有一大批高学历（如华师大、北师大乃至清华大学）、高素质队伍。在这次老干部座谈会上，不少老同志为人才后继乏人担忧，呼吁要重视人才。实现追赶跨越关键靠人才，我们一定要从太湖的未来考虑，解放思想、统一认识，大力实施人才强县战略，采取积极有效措施，做好人才引进、培养、使用、激励等工作。要大力宣传人才工作，表彰做出突出贡献的人才，形成重视知识、关爱人才的良好氛围，为确保太湖追赶跨越、奋力崛起提供坚实的人才基础。

2、坚持正确用人导向，不拘一格选拔人才。要特别重视现有党政领导人才的选拔任用和管理。要进一步深化干部人事制度改革，创新党政领导人才选拔机制、考评机制、教育培训机制和激励保障机制。破除一些条条框框，坚持“伯乐相马”与“赛场竞马”相结合，坚持正确的用人导向，凭政绩用干部，以实绩论英雄，按贡献排座次。对一些重要部门、关键岗位要不拘一格用人才。强化干部队伍作风建设，多用干实事、能干成事的干部，在干事创业中考察干部，谁能胜任工作就用谁，谁能干好事业就用谁，谁能加快发展就用谁，让干事的人有舞台，让创业的人有地位，让干成事的人有个好心情，着力营造风清气正的工作环境。真正要做到提拔一个人，激励一大批。要破例选拔那些善经营、会管理、有奉献精神、有贡献的创造财富部门的人才、管理者，解决他们的后顾之忧，在全县形成想干事、干成事的浓厚氛围，形成鼓励先进、鞭挞平庸、淘汰落后的浓厚氛围，大力开创各项工作的新局面。