四是变“要我干事”为“我要干好”，创新激励手段，当选对象的使命感、责任感、紧迫感得到充分激发。“六岗直选”变传统的组织“要我干”为自己“想要干”，提高了主动能力性。同时，竞争过程中将自己的履职承诺公诸于众，任职后全过程接受监督和考核，并依据考核结果确定是否继任，真正提高了他们的危机意识和进取意识。对当选的党组织书记和班子成员，宣汉县实行年初建帐、年中查帐、年底交帐，由全体党员对工作情况进行测评，对当年满意度低于70%的党组织书记和班子成员给予诫勉谈话，对连续两年满意度低于70%的党组织书记和班子成员交由组织处理，期评诺满意度低于70%的党组织书记和班子成员免去其职务不再列为继任人选。该县计生委罗琴在去年通过“六岗直选”试点当选为机关党委书记后，党建工作非常出色。她深有感触地说：“只要怀着既对组织负责又对党员负责的心态来工作，就一定能把工作干好！因为组织和党员在给我们压力的同时也给了我们强大的动力。”

四、探讨与评论

1、几点启示。

一是推进党内民主选举，必须坚持民主公开。党内民主是党的生命。“六岗直选”从方案制定到实践操作，从试点推行到全面推广，从“定责明岗”到“直选定岗”的每个环节，广泛吸纳每名党员和群众全程参与，充分发扬民主，切实尊重党员意志和群众意愿，确保上任的每负干部让群众满意、组织放心，倡明了用人导向，发展了基层民主，为基层党组织选举注入了强大生命力。宣汉县农业局干部职工高度评价：“六岗直选，让我们真正选出了能干人、选出了职工心中的好干部！”

二是推进党内民主选举，必须坚持竞争择优。竞争是“六岗直选”的又一核心要义。在“考试定岗”阶段，竞选者在赛场上勇敢亮剑、公开竞争；“陈述竞岗”，让竞选者直面挑战、全程“PK”，接受群众评判、交由党员选择。通过竞争，让愿干事者有机会、能干事者有平台、会干事者有舞台，让当选者硬气、落选者服气。宣汉县卫生局杨代胜在竞选失败后，深有感触地说：“虽然我没能竞选上机关党委书记这个职务，但通过这种公开、公平、公正的竞争，我输得心服口服。”