泉州市国资委探索推行干部考核模式 力促工作提质增效

东南网11月15日讯（通讯员 赵令春）近年来，泉州市国资委积极探索推行“数量+质量”干部平时考核模式，切实推动平时考核考准考实，变“年底算总账”为“平时算细账”，形成“干在平时、比在平时”的鲜明导向，力促国资监管工作提质增效。

泉州市国资委贯彻执行《公务员平时考核办法（试行）》，将“德、能、勤、绩、廉”方面内容指标化、具体化，形成“基本指标+奖惩指标”相结合的平时考核指标体系，做到考核可操作、可衡量、可比较。基本指标，突出政治素质考核，聚焦“提高效率、提升效能、提增效益”行动部署，细化设置“政治素质、提高效率、提升效能、提增效益和总体评价”5个方面8项指标。奖惩指标，在基本指标量化分值结果的基础上，根据公务员当季度奖惩情况，明确加分或减分标准，直接给予相应加分或减分。

此外，严格考核过程管理，创新考核方式，突出干部平时考核当期工作实绩“晾晒”，“倒逼”机关干部比状态、拼业绩、晒成果。按照“个人自评、科室量化、审核评鉴”办法，干部每季度列出个人所做的工作事项、取得工作的成效和加减分事项，并根据干部本人在完成每项工作中的参与度和贡献度进行自评。在个人自评的基础上，科室组织内部评议，对每位干部在完成每项工作中的参与度和贡献度进行权重量化。经分管领导审核后，统一在OA系统办公平台进行“晾晒”，接受监督。通过晒出工作量、挂出成绩单，让机关全体干部全面准确了解干部季度工作情况，客观公正地对干部进行测评，提高平时考核针对性和科学性，做到“干好干坏、干多干少”不一样。

在考核结果运用方面，泉州市国资委注重将平时考核结果与年度考核结果挂钩，明确年度考核确定为优秀等次的，应在平时考核“好”等次较多且无一般、较差等次人员中产生。将平时考核结果与干部选拔任用、职务职级晋升、奖惩挂钩，对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑；对被列入反面典型的公务员，其当季度平时考核结果和当年度考核结果均不得评为“好”或“优秀”等次，且在当季度平时考核量化分值结果等次的基础上再下调一个等次，有效激发公务员干事创业、担当作为。泉州市国资委通过用好干部平时考核指挥棒，有效激发了干部潜能，提升了工作效能，推动了国资监管工作落地生根、开花结果。